در راستاي‌ اهداف‌ برنامه‌هاي‌ توسعه‌ فرهنگي‌، اجتماعي‌ و اقتصادي‌ جمهوري‌اسلامي‌ ايران‌ مبني‌ بر تدوين‌ و اجراي‌ برنامه‌هاي‌ خاص‌ تربيت‌ مديران‌ و برنامه‌ ريزان‌كارآمد، ارتقاي‌ سطح‌ علمي‌ و افزايش‌ كارآيي‌ مديران‌ ارشد و تلفيق‌ هر چه‌ بيشتر تجارب‌عملي‌ و آموزش‌هاي‌ علمي‌، مركز مطالعات‌ مديريت‌ و بهره‌ وري‌ ايران‌ با استفاده‌ از اساتيدمجرب‌ دانشگاهها در رشته‌هاي‌ مربوط، اقدام‌ به‌ برگزاري‌ دوره‌هاي‌ مختلف‌ آموزشي‌براساس‌ نياز ويژه‌ سازمانهاي‌ دولتي‌ و غير دولتي‌ مي‌كند.

 

سطوح‌ آموزش‌

 

آموزشهاي‌ مركز در سه رده‌ صورت‌ مي‌پذيرد :

• دوره‌هاي‌ عالي‌ ويژه‌ مديران‌ ارشد سازمانها
• سمينارهاي‌ تخصصي‌ موضوعي‌ ويژه‌ مديران‌ عالي‌ و مياني‌
• دوره‌هاي‌ كوتاه‌ مدت‌ موضوعي‌

 

هدف آموزش

 

• ارتقاي سطح علمي و تخصصي مديران كشور در زمينه هاي مديريت و بهروري
• پرورش و تربيت نيرو هاي متخصص و كارآمد سازمانهاي كشور
• ارتقاي سطح تبادل يافته ها و تجربيات مديران كشور از طريق برگزاري كارگاهها ، سمينار ها و دوره هاي آموزشي مرتبط با مديريت و بهروري

دوره هاي آموزشي ، همايشها و كارگاههاي قابل ارائه

 

بخش مديريت استراتژيك و بازاريابي	بخش مديريت فناوري اطلاعات و دانش
آگاهيها و تفكر استراتژيك	تحليل و طراحي سيستم هاي اطلاعاتي
بازاريابي اينترنتي	روش شناسي ايجاد سيستم هاي اطلاعاتي
بازاريابي بين الملل	سيستم هاي اطلاعاتي استراتژيك
برنامه ريزي و مديريت استراتژيك	سيستم هاي اطلاعاتي مديريت پيشرفته
تفكر و مديريت استراتژيك	سيستمهاي خبره و مفاهيم آن
جنگ رواني و تبليغات	مديريت ارتباط با مشتري
ارزيابی کيفيت در سازمانهای خدماتي	مديريت دانش
مخاطب شناسي (افكار عمومي)	طراحي سازمانهاي متناسب عصر اطلاعات
مديريت و برنامه ريزي استراتژيك	فناوري دانش
بازاريابي و مديريت بازار در قرن بيست و يكم	هوشمندي كسب و كار
مديريت بازار	بكارگيري فناوري اطلاعات در مديريت زنجيره تأمين
مديريت تحول استراتژيك	سازمان مجازي
مشتري مداري كليد حياتي موفقيت	برنامه ريزي منابع سازماني
سنجش رضايتمندي	مستند سازي تجربيات
	سازمانهاي يادگيرنده
بخش مديريت دولتي	استراتژي بهبود مستمر سيستم ها و روش ها
مهندسي و طراحي مجدد ساختار و فرايندهای سازمانی	سيستم هاي هوشمند اطلاعاتي
مديريت بحران در سازمانها	فناوري اطلاعات
مديريت بحران هاي اجتماعي	مهندسي مجدد الكترونيكي فرايندهاي كسب و كار
مديريت دولتي مردم سالار	برنامه ريزي استراتژيك فناوري اطلاعات
مديريت دولتي نوين	اندازه گيري آمادگي شركتها براي استقرار تجارت الكترونيكي
	معماري فناوري اطلاعات
بخش مديريت مالي و اقتصاد	مديريت پروژه
تحليل گري مالي	برنامه ريزي و كنترل پروژه
آشنايي با بورس اوراق بهادار	انتقال تكنولوژي
مباحثي درباره ماليات	مديريت شايستگي در سازمان با استفاده از IT
جهاني شدن اقتصاد، آثار و پيامدها	امنيت سيستم هاي اطلاعاتي
آشنايي با سازمان تجارت جهاني
سرمايه گذاري خارجي، آثار و پيامدهاي آن	بخش مديريت منابع انساني و رفتار سازماني
آشنايي با بازار مالي (پول ، سرمايه – بيمه)	اصول و فنون مذاكره
اقتصاد دانش محور	تاكتيكهاي نفوذ، مديريت رفتار سياسي و مديريت تضاد
سرمايه گذاري پرخطر	تيم سازي و شيوه هاي كار گروهي
بورس كالا	مهارتهاي ارتباطي مديران
مديريت مالي پيشرفته	رفتارهاي ارتباطي اثربخش
روش اداره بنگاههای اقتصادی	روابط عمومي
سيستمهاي نوين مديريت و كاهش هزينه ها	مديريت منابع انساني در حوزه فاوا
مديريت سرمايه در گردش	بهبود قابليت هاي نيروي انساني سازمان
مديريت دارائيها در شركتهاي انفورماتيك
مهندسي صرفه جويي هزينه	بخش مديريت بهره وري و ارزيابي عملكرد
مهندسي مجدد فرايندها (BPR)	آشنايي با SPSS
مديريت سرمايه گذاری پيشرفته	آشنايي با اصول Six Sigma
ارزيابي طرح هاي اقتصادي	اصول زمان سنجي و سيستمهاي آن
بخش كارآفريني و خلاقيت و  نوآوري	بسترسازي فرهنگي اجراي سيستم 5s و متدولوژي اجراي آن
خلاقيت و نوآوري در سازمان	تحقيق در عمليات پيشرفته
طرح كسب و كار تجاري	چرخه بهره وري و مفاهيم مديريت بهره وري
كارآفريني مالي	طراحي سيستمهاي تعميرات
مديريت كسب و كارهاي كوچك (BP)	علم مديريت فازي (FMS)
	فنون پيش بيني مديران
بخش دروس عمومي و پايه مديريت	فنون مديريت و بهره‌وري سبز و تحليل استانداردهاي زيست محيطي
آمار كاربردي و نرم افزارها	مديريت توليد و عمليات پيشرفته
آمار و كاربرد آن در مديريت (1)	مديريت بهره وري و ارزيابي عملكرد سازماني
آمار و كاربرد آن در مديريت (2)	مديريت بهبود عملكرد سازماني
روش تحقيق در مديريت	الگوها و مدلهاي تصميم گيري چند معياري و كاربردهاي آن در سازمان
روشهاي حل مسأله و مسأله يابي	كسب و كار متقابل (B2B)
شايعه	مديريت بهره وري در سازمان
تفكر سيستمي و كاربردهاي آن در سازمان	الگوي بهبود تطبيقي (Benchmarking) راهبردي
مديريت جلسات	مديريت توليد و عمليات
	مديريت و فنون سنجش عملكرد
	فرآيند فنون تصميم گيري اجرايي